Coaching executivo
Mentoria 1:1 para líderes, com foco em clareza estratégica, performance e tomada de decisão.
Saiba maisDécadas de experiência conduzindo times como executivo em operações em empresas de referência nacional e internacional.
Atuou como Gerente de Engenharia, Processos e Planejamento, Diretor de Produção, Diretor de Vendas e Diretor Superintendente na WEG.
Conhecer os serviçosMentoria 1:1 para líderes, com foco em clareza estratégica, performance e tomada de decisão.
Saiba maisDiagnóstico de mercado, posicionamento e planos de crescimento orientados a métricas.
Saiba maisMapeamento de processos, eficiência operacional e plano de metas com execução e acompanhamento.
Saiba maisEstruturação de times, trilhas de desenvolvimento e avaliação de desempenho.
Saiba maisUma consultoria pensada em planejamentos estratégicos para o seu negócio.
Saiba maisProjetos sob medida para desafios específicos da sua operação.
Saiba mais“Com décadas de experiência, aprendi que o segredo de uma empresa de sucesso é a simplicidade na execução. (Soluções simples, para problemas complexos!”
Entregamos soluções estratégicas com base em 55 anos de experiência prática, apoiando líderes, gestores e conselhos administrativos a tomarem decisões com clareza.
Agendar reuniãoMais de 55 anos de experiência conduzindo projetos, liderando times e apoiando empresas em diferentes setores da economia.
Ingressou no início da história da empresa. Atuou como Gerente de Engenharia, Processos e Planejamento; Diretor de Produção, Diretor de Vendas e Diretor Superintendente.
Direção executiva; na Hércules, implantou a fábrica completa, desenvolveu produtos e estruturou sistemas de gestão comercial e industrial.
Membro de Conselhos de Administração, diretoria executiva e consultor de empresas de diversos segmentos.
SENAI (Cálculo Técnico e Projetos). Bacharel em Estudos Sociais (FERJ). Pós-graduação em Administração (ESAG/UDESC). Especialista em Engenharia de Processo, Planejamento de Projetos e Custos & Preços.
Conteúdos de trabalho aplicados durante a consultoria — materiais, rotinas e templates que usamos com seu time.
Rituais de gestão com indicadores, metas e reuniões rápidas para alinhamento e execução.
Diagnóstico, direcionadores, OKRs e plano de ação focado em diferencial competitivo.
Proposta de valor, posicionamento e funil de vendas com metas por etapa.
Materiais práticos da Modro Consultoria para acelerar gestão, vendas e estratégia — baixe à vontade.
Crônicas e histórias da WEG e o papel de Reiner Modro no início.
Template simples para estruturar produto, mercado, competitividade e DRE.
Estrutura de comitês, ranking, metas e premiação para melhoria contínua.
Visão geral do programa e como organizar a gestão para resultados.
Portfólio de programas: competitividade, DRE oculto, foco de mercado e mais.
Técnicas práticas de abordagem, persuasão e condução de vendas.
Método prático para elevar atributos e criar diferenciais percebidos.
Guia direto para conectar máquinas, coletar dados e otimizar produção.
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